更稳妥的做法，是先还原现场变化，再判断哪些安排需要临时调整。从事件进行阶段的场景引入看，审计小组处理工作节奏发生变化时时不能脱离空调能耗管理，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。面对工作节奏发生变化时，空调能耗管理容易被当成一个孤立事项处理。
界定范围时应以审计小组的实际职责为线索，避免把空调能耗管理扩大为无关的通用检查。以金迪世纪大厦的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。从事件进行阶段的范围界定看，审计小组处理工作节奏发生变化时时不能脱离空调能耗管理，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。
审计小组应注明变化前后的差别，并确定哪些信息需要同步给物业、行政、技术支持或业务负责人。从事件进行阶段的原因诊断看，审计小组处理工作节奏发生变化时时不能脱离空调能耗管理，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。
办公空间的使用并非静态，人员到达节奏和业务活动都会改变局部负荷。这一段围绕审计小组在事件进行阶段处理空调能耗管理的空间安排展开，并以工作节奏发生变化时作为现实条件，目标是校准现行安排与现场条件。
岗位跟进不等于把所有事项交给一个人。针对处理顺序，需要结合审计小组的职责、工作节奏发生变化时的影响和空调能耗管理的实际状态，最终服务于校准现行安排与现场条件。
任何调整都应考虑意外情况，例如系统延迟、人员未收到通知或备用区域同时被占用。从事件进行阶段的风险边界看，审计小组处理工作节奏发生变化时时不能脱离空调能耗管理，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。
审计小组应回到现场重新核对，而不是继续叠加规定。从事件进行阶段的结果复盘看，审计小组处理工作节奏发生变化时时不能脱离空调能耗管理，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。
只有把工作节奏发生变化时形成的记录转化为可执行的小调整，空调能耗管理才会逐步贴近真实使用。在自然收束环节，审计小组应把空调能耗管理与工作节奏发生变化时放在事件进行阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。